当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择( )

• A、稳定型战略

• B、紧缩型战略

• C、发展型战略

• D、防御性战略

从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行

重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是( )

• A、学习型组织理论

• B、权变理论

• C、机制设计理论

• D、企业流程再造理论

论述题:

论述企业实施品贴略与名牌战略的区别与联系。